3月4日，湖南遠洋集裝箱運輸有限公司召開2022年工作會，總結2021年工作，分析當前形勢，研究部署2022年重點工作任務，動員全體員工堅定信心，勇毅前行，推動思想再解放、改革再深化、管理再提升、發展再提速，為建設現代化新湖南貢獻集運力量。湘水集團港航物流事業部黨委書記、總經理謝志軍出席并講話。
集運公司黨總支書記、執行董事、總經理黃道平在會上作了題為《穩中求進 創新求變 奮力推動公司高質量發展實現新突破》的工作報告。過去一年，集運公司全面落實集團黨委和港航物流事業部黨委決策部署和工作要求，戰略引領凝聚共識、核心主業質效提升、深化改革活力釋放、服務大局彰顯擔當、黨建引領強化保障，全年實現考核利潤、營收、完成重箱箱量分別同比增長56%、52%、33%，超額完成年度考核目標并創歷史最好水平，實現“十四五”良好開局。2022年是黨的二十大召開之年，是國企改革三年行動收官之年，是公司實施“十四五”規劃關鍵之年，做好各項工作責任重大。一要聚焦穩字當頭、穩中求進，推進穩健經營實現新突破；二要聚焦深耕細作、穩拓并舉，推進業務發展實現新突破；三要聚焦戰略支撐、能力提升，推進人才管理實現新突破；四要聚焦決戰決勝、長治長效，推進國企改革實現新突破；五要聚焦數字建設、管理賦能，推進管理提升實現新突破；六要聚焦流程要素、體系保障，推進降本增效實現新突破；七要聚焦黨建引領、文化建設，推進黨政融合實現新突破。
會議指出，要因勢而謀、應勢而動、順勢而為，聚力打造擔當型、創新型、活力型、內生型“四型”企業，奮力推動公司高質量發展實現新突破。要堅持穩中求進，以推動高質量發展為主題，以改革創新為根本動力，積極構建綠色高效現代物流體系，大力弘揚湖南遠洋集運文化，堅持“五個堅定不移”，強化“五個意識”，認真落實“十大舉措”，全面抓好七項重點工作，在打造“以水運為依托的全程物流一站式服務供應商”中展現新作為、彰顯新擔當。
會上表彰了2021年度先進集體和先進個人，公司各部門、駐外機構、子公司負責人向黃道平遞交了安全生產責任狀和經營目標責任書。
謝志軍指出，過去的一年，集運公司克難攻堅，扎實苦干，聚焦主業主責，向管理要效益，靠創新謀發展，用改革激活力，企業規模效益穩健增長，發展態勢保持穩中有進，對助力整個港航物流板塊高質量發展發揮了重要支撐作用，作出了突出貢獻。他要求，集運公司在新的一年要繼續發揮港航物流事業部主力軍作用，堅定信心，搶抓機遇，乘勢而上，努力奮斗。一要努力打造現代物流企業，推進公司治理體系和治理能力現代化；二要努力挖掘業務新增量，確保全年目標任務高質量完成；三要穩妥推進各項改革，圍繞混合所有制改革、對標一流管理提升、降本增效、三項制度改革等重點發力；四要牢牢守住安全生產底線和風險防控底線，確保管理到位、監督到位、處罰到位。
事業部相關部門負責人、公司班子成員，高管，各部門、駐外機構、子公司負責人，在長全體岸基員工、休假船員和辦事處員工代表參會。
責編：陳南松
來源：湖南遠洋集裝箱運輸有限公司
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